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矿用安全生产管理系统 助力煤矿提升效益 取消零点班生产

矿用安全生产管理系统 助力煤矿提升效益 取消零点班生产

发布日期:2018-11-16
作者:华科电气
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    自2013年以来,煤炭市场急剧下滑,众多煤炭集团在煤矿建设和生产经营上都更为谨慎。很多煤矿工人经验不足,再加上当时煤炭市场不明朗,导致人才流失严重。如果按照原有的传统生产模式,煤矿恐怕难以维持正常生产经营状况。因此,如何发挥人和科技的力量,就成了摆在煤炭企业面前的问题。

煤矿取消夜班

为提高煤矿工人专业素质,不少煤矿下功夫培养复合型人才,推行员工轮岗制,对班长以上管理人员实行竞聘,让有能有为者有位;推行岗位技能等级制和星级员工评定,薪酬与技能水平、业务素养、工作成绩等挂钩,调动员工积极性。

为了在人少的情况下实现增效,很多煤矿实现了信息采集全覆盖、数据资源全共享、区域集中控制,井下布设系统具备人员定位、广播通信、数据传输等功能,实现了综采工作面的远程集中控制。因此,诸如像济南华科电气研发生产的KT190广播通信系统、KJ725精确人员定位系统、KT158无线通信系统、KTC158皮带集中控制系统已成为众多煤矿实现数字化矿井的必备产品,通过这些管理系统减少对人工的依赖,进一步提高煤矿生产效率和安全指数。

煤矿安全生产管理系统

以青龙寺煤矿为例,去年该矿核定年产能300万吨,平均每月需生产25万吨,平均每天需生产8000多吨。每割1刀煤大约需要40分钟,而综采队每天割11刀煤能够完成任务。在布设信息化系统后,一班8小时就能完成任务。早班、中班完成了生产任务,零点班人和机器就可以休息了。2017年青龙寺煤矿销售商品煤300万吨,商品煤平均热值5432大卡/千克,比计划高332大卡/千克,实现销售收入9.25亿元,实现利润6.53亿元;工作效率提升了7%以上,月减少近300工,年节约人工费用约180万元。

煤矿取消零点班

随着煤矿效益的提升,人和机器的安全风险都降低了,保障了矿井安全生产,取消夜班也逐步变成现实,很多煤矿工人表示,取消零点班后,作息时间变得很正常,身体也明显比以前更好。晚上十二点机器全停,人员全部升井,大家都可以休息。取消夜班后,煤矿员工有更多的时间和精力学习其他业务知识提高自身技能,在生产中出现的问题也能够及时正确处理,收入也不会因为取消夜班而受到影响。

备注:本文由济南华科电气设备公司原创编辑


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